Alocação de mão de obra, como funciona?
Terceirização é a prática comercial de contratar uma parte externa a uma empresa para executar serviços e criar mercadorias que tradicionalmente eram realizadas internamente pelos funcionários e funcionários da própria empresa. A terceirização é uma prática geralmente adotada pelas empresas como uma medida de corte de custos.
Ela pode afetar uma ampla gama de trabalhos, desde o suporte ao cliente até a fabricação e o back office. A alocação de mão de obra é uma das estratégias de terceirização modernas, proporcionando uma economia e vantagem competitiva.
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O que é terceirização?
A terceirização foi reconhecida pela primeira vez como estratégia de negócios em 1989 e se tornou parte integrante da economia dos negócios ao longo dos anos 90. A prática da terceirização está sujeita a considerável controvérsia em muitos países. Os que se opõem argumentam que isso causou a perda de empregos domésticos, principalmente no setor manufatureiro.
Os apoiadores dizem que isso cria um incentivo para que empresas e empresas aloquem recursos onde são mais eficazes, e que a terceirização ajuda a manter a natureza das economias de livre mercado em escala global.
O que é alocação de mão de obra?
A alocação de mão de obra ocorre quando uma empresa, a terceirizada, coloca-se à disposição de uma contratante. Os funcionários da terceirizada estarão disponíveis nas dependências da empresa contratante executando funções relacionadas ao negócio.
Nesta modalidade de terceirização, projetos de curto, médio e longo prazo podem ser agilizados, ao mesmo tempo em que demandas pontuais são atendidas sem que haja a necessidade do processo seletivo e a contratação de mais funcionários.
A alocação de mão de obra busca priorizar a rapidez no recrutamento e contratação, obtendo profissionais mais rapidamente. (Foto: Appstronauts.co)
O contrato de cessão de mão de obra na terceirização
A terceirização pode ajudar as empresas a reduzir significativamente os custos de mão-de-obra. Quando uma empresa usa a terceirização, ela solicita a ajuda de organizações externas não afiliadas à empresa para concluir determinadas tarefas. As organizações externas normalmente estabelecem estruturas de remuneração diferentes com seus funcionários e com a empresa de terceirização, permitindo que eles concluam o trabalho por menos dinheiro. Em última análise, isso permite que o dinheiro da terceirização diminua seus custos de mão-de-obra. As empresas também podem evitar despesas associadas a despesas gerais, equipamentos e tecnologia.
Além da economia de custos, as empresas podem empregar uma estratégia de terceirização para se concentrar melhor nos aspectos principais dos negócios. A terceirização de atividades não essenciais pode melhorar a eficiência e a produtividade, porque outra entidade executa essas tarefas menores melhor que a própria empresa. Essa estratégia também pode levar a tempos de resposta mais rápidos, aumento da competitividade dentro de um setor e corte de custos operacionais gerais.
As empresas usam a terceirização para reduzir custos de mão-de-obra e despesas comerciais, mas também para permitir que se concentrem nos aspectos principais dos negócios.
Na alocação de mão de obra, a locadora, ou seja, a empresa terceirizada, terá a obrigação da contratação dos profissionais, que estarão sob sua responsabilidade no ponto de vista jurídico. A tomadora de serviços, ou seja, quem contratou a terceirizada, detém o comando dos empregados, delegando tarefas, fiscalizando o trabalho e controlando o andamento dos serviços dos funcionários que estão à sua disposição.
Críticas à terceirização
A terceirização tem desvantagens. A assinatura de contratos com outras empresas pode levar tempo e esforço extra da equipe jurídica de uma empresa. As ameaças à segurança ocorrem se outra parte tiver acesso às informações confidenciais da empresa e essa parte sofrer uma violação de dados. Pode ocorrer uma falta de comunicação entre a empresa e o fornecedor terceirizado, o que pode atrasar a conclusão dos projetos.
Considerações especiais
A terceirização internacional pode ajudar as empresas a se beneficiarem das diferenças de mão-de-obra e custos de produção entre os países. A dispersão de preços em outro país pode atrair uma empresa a realocar algumas ou todas as suas operações para o país mais barato, a fim de aumentar a lucratividade e permanecer competitiva dentro de um setor. Muitas grandes empresas eliminaram todo o call center interno de atendimento ao cliente, terceirizando esse serviço para equipamentos de terceiros localizados em locais de baixo custo.
As empresas usam a terceirização e a alocação de mão de obra para cortar custos de pessoal, incluindo salários para seus funcionários, despesas gerais, equipamentos e tecnologia.
A terceirização também é usada pelas empresas para diminuir o foco e focar nos aspectos principais dos negócios, gerando as operações menos críticas para organizações externas.
Por outro lado, a comunicação entre a empresa e o fornecedor externo pode ser difícil e as ameaças à segurança podem aumentar quando várias partes podem acessar dados confidenciais.
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Sobre o autor
André é pós-graduado em pedagogia empresarial, especializando na padronização de processos. Possui mais de 300 horas em cursos relacionados à administração de empresas, empreendedorismo, finanças, e legislação. Atuando também como consultor e educador empresarial, André escreve sobre Recursos Humanos desde 2012.
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