O que é gratificação salarial?

Escrito na categoria "Legislação trabalhista e MTE" por André M. Coelho.

O pagamento de bônus ou gratificação é uma compensação adicional ao valor da remuneração especificado como salário base ou taxa de remuneração por hora. Geralmente a gratificação é um tipo de prêmio pelo cumprimento de metas, ou o atendimento de outros critérios pelos funcionários.

O que é gratificação salarial?

O pagamento de bônus ou gratificação é um pagamento adicional dado a um funcionário além de seus ganhos regulares; é usado por muitas organizações como um agradecimento aos funcionários ou uma equipe que atinge objetivos significativos. O pagamento de gratificação também é oferecido para melhorar o moral, a motivação e a produtividade dos funcionários. Quando uma empresa vincula bônus ao desempenho, pode encorajar os funcionários a alcançar seus objetivos, o que, por sua vez, ajuda a empresa a alcançar seus objetivos.

Como funciona o pagamento da bonificação ou gratificação salarial?

Os bônus ou gratificações podem ser discricionários ou não discricionários; em outras palavras, eles podem ser pagos como e quando a empresa julgar conveniente, ou podem ser especificados em um contrato de trabalho ou outra documentação.

Bônus discricionários: Um empregador pode distribuir o pagamento de bônus a seu critério, talvez como uma recompensa por alto desempenho, por um programa de funcionário do mês ou por uma indicação bem-sucedida de um novo funcionário. Os bônus discricionários não precisam ser pagos, e o valor do bônus é de responsabilidade do empregador.

Por exemplo, muitas empresas oferecem bônus de fim de ano ou de férias. Se eles não fizerem parte de um contrato ou de outra forma prometidos, eles são bônus discricionários.

Bônus não discricionários: Bônus não discricionários são conhecidos e esperados pelo funcionário. Eles podem ser baseados em uma fórmula predeterminada ou em fatores como frequência. Eles geralmente estão incluídos na taxa normal de pagamento, que é especificada na carta de oferta do funcionário, no arquivo pessoal do funcionário ou em um contrato.

Digamos, por exemplo, que um empregador forneça um plano de pagamento de incentivo para funcionários que alcançam certos padrões de desempenho. Visto que o funcionário sabe o que é exigido dele para receber o bônus, ele seria um bônus não discricionário.

Gratificação salarial

A gratificação salarial é um valor extra que pode ser adicionado ao seu salário, e tem legislação própria para seu pagamento. (Foto: HR in Asia)

Tipos de gratificações salariais

Existem vários casos diferentes em que uma empresa pode emitir pagamentos de gratificações.

1. Pagamentos de bônus contratados

Os executivos, especialmente aqueles em funções seniores, podem ter contratos que exigem que a empresa pague bônus. Esses bônus geralmente dependem do cumprimento de metas específicas de receita pela empresa. O empregador também pode basear esses dados em diferentes critérios, como vendas, retenção de funcionários ou cumprimento de metas de crescimento.

Os pagamentos de bônus executivos nem sempre estão vinculados aos resultados de desempenho. O pagamento de bônus contratado não é comum fora do grupo de executivos.

2. Pagamentos de bônus de desempenho

Algumas empresas também oferecem bônus para pessoas abaixo do nível executivo. Esses bônus podem ser baseados em muitos fatores diferentes.

Desempenho pessoal: os funcionários são avaliados com base em como cumpriram ou superaram as metas estabelecidas por sua gestão. Esse tipo de bônus também pode recompensar as habilidades pessoais que tiveram impacto no desempenho da organização, como liderança, comunicação eficaz, solução de problemas e colaboração.

Metas da empresa: Um funcionário receberia um bônus com base no desempenho da empresa como um todo. Se um funcionário teve um ano excelente, mas a empresa não foi bem no geral, o funcionário não receberia o bônus. Mas se a empresa ultrapassar suas metas, é possível que o bônus seja maior.

Grau de pagamento: normalmente, se você receber mais dinheiro, terá direito a um bônus maior. Por exemplo, uma empresa pode pagar a um funcionário R$50.000 por ano e torná-lo elegível para um bônus de 5% se as metas forem atingidas, mas pagar a outro funcionário R$100.000 por ano com um possível bônus de 10%. Os bônus baseados no nível salarial reconhecem que um funcionário sênior pode ter um impacto mais significativo no desempenho da empresa.

3. Comissões de venda

Se você é um vendedor (interno ou externo), as comissões geralmente são uma boa parte do seu salário. Frequentemente, eles também são chamados de bônus, mas diferem de outros bônus porque estão diretamente vinculados aos seus números de vendas e, geralmente, a nada mais. Algumas empresas limitam o bônus total de vendas que um funcionário individual pode receber.

Uma estrutura de pagamentos de bônus frequentemente encontrada em organizações de vendas é recompensar o desempenho de vendas em níveis especificados acima da comissão. Algumas organizações de vendas recompensam os funcionários com pagamento de bônus sem comissão.

Outras organizações definem metas de vendas da equipe em vez de metas de vendas individuais. Como membro da equipe, você ganhará o mesmo que os outros membros da equipe, uma parte das comissões combinadas e bônus, se disponível.

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Sobre o autor

Autor André M. Coelho

André é pós-graduado em pedagogia empresarial, especializando na padronização de processos. Possui mais de 300 horas em cursos relacionados à administração de empresas, empreendedorismo, finanças, e legislação. Atuando também como consultor e educador empresarial, André escreve sobre Recursos Humanos desde 2012.

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