O que faz o setor de recursos humanos de uma empresa?

Em Recursos Humanos por André M. Coelho

O setor de recursos humanos é uma parte fundamental de qualquer empresa, pois é responsável por garantir que a organização tenha os funcionários certos, com as habilidades e competências necessárias, para alcançar seus objetivos.

Este setor é responsável por garantir que a empresa tenha a força de trabalho adequada para operar e crescer, mas o que exatamente ele faz?

O que é o setor de recursos humanos?

O setor de recursos humanos é uma área importante dentro das empresas que é responsável por garantir que a organização tenha a força de trabalho adequada para alcançar seus objetivos.

Funções práticas do setor de Recurso Humanos

As principais funções do setor de recursos humanos incluem:

1. Recrutamento e seleção de funcionários

O setor de recursos humanos é responsável por encontrar e contratar os melhores candidatos para as posições abertas na empresa.

2. Treinamento e desenvolvimento

É responsável por garantir que os funcionários tenham as habilidades e competências necessárias para realizar suas tarefas de maneira eficaz.

3. Remuneração e benefícios

É responsável por garantir que os funcionários sejam remunerados de maneira justa e que tenham acesso a benefícios como seguro saúde, licença remunerada, entre outros.

4. Políticas e procedimentos

Garantir que a empresa tenha políticas e procedimentos claros e justos para lidar com questões como ações disciplinares, licenças médicas, etc.

5. Relações de trabalho

É responsável por garantir que as relações entre os funcionários e a administração sejam saudáveis e que qualquer conflito seja resolvido de maneira justa e eficaz.

6. Compliance

É responsável por garantir que a empresa esteja cumprindo todas as leis e regulamentos relacionados ao trabalho.

7. Comunicação interna

Garantir que os colaboradores estejam informados e envolvidos nas atividades e decisões da empresa.

8. Relações trabalhistas

Garantir que a empresa cumpra as leis trabalhistas e evite problemas legais.

9. Avaliação de desempenho

Garantir que os colaboradores sejam avaliados de forma justa e transparente, promovendo a igualdade de oportunidades e desenvolvimento de carreira.

O papel do gerente de recursos humanos

O gerente de recursos humanos é responsável por garantir que as funções acima sejam realizadas de maneira eficaz. Ele é o líder do setor de recursos humanos e é responsável por garantir que a empresa tenha a força de trabalho adequada para operar e crescer.

Ele também é responsável por garantir que as políticas e práticas do setor de recursos humanos estejam alinhadas com as metas e objetivos da empresa.

A importância dos recursos humanos para a empresa

Os recursos humanos são fundamentais para o sucesso de qualquer empresa, pois eles são responsáveis por garantir que a empresa tenha a força de trabalho adequada para operar e crescer. Eles ajudam a garantir que a empresa tenha os funcionários certos, com as habilidades e competências necessárias, para alcançar seus objetivos.

Além disso, os recursos humanos também desempenham um papel importante na criação de um ambiente de trabalho positivo e saudável, o que pode contribuir para a retenção de funcionários e aumentar a produtividade.

Como ter um setor de RH em micro e pequenas empresas?

Ter um setor de recursos humanos em micro e pequenas empresas pode ser desafiador devido a limitações de orçamento e recursos, mas há algumas maneiras de tornar isso possível.

Passo 1: as necessidades da empresa

A primeira coisa a se fazer é identificar as necessidades de sua empresa. Faça uma lista das principais tarefas e responsabilidades do setor de RH, como contratação, treinamento, desenvolvimento de carreira, gestão de benefícios, entre outros.

Passo 2: divisão das tarefas

Em seguida, determine quais dessas tarefas podem ser realizadas por outros departamentos ou funcionários da empresa, o que pode ajudar a reduzir os custos.

Obs.: é importante utilizar ferramentas digitais e tecnologias para automatizar tarefas administrativas, como processos de contratação e gestão de benefícios, poupando trabalho para todos os departamentos envolvidos.

Passo 3: melhorias para a equipe de RH

Uma vez que o setor de RH está estabelecido, mesmo que distribuído pela empresa, é importante manter-se atualizado com as tendências e práticas de RH para garantir a eficiência e o sucesso.

Isso inclui a capacitação de funcionários, a implementação de programas de treinamento e desenvolvimento de carreira, e a criação de políticas e procedimentos claros.

Passo 4: comunicação

Implemente políticas para uma comunicação aberta e transparente entre o setor ou membros responsáveis pelo RH e outros departamentos da empresa, e fazer pesquisas de clima organizacional para identificar problemas e oportunidades de melhoria.

Passo 5: comece pequeno

Comece com um ou dois funcionários responsáveis pelas funções de RH. Eles podem se encarregar de tarefas como recrutamento, treinamento e desenvolvimento de funcionários, gestão de benefícios e outras tarefas de RH. Com o tempo, você pode adicionar mais funcionários à equipe conforme a necessidade cresce.

Outra opção é contratar um consultor de RH para ajudar a estabelecer o setor e fornecer suporte temporário, enquanto a empresa estabelece sua própria equipe de RH.

Em resumo, os recursos humanos são fundamentais para garantir que a empresa tenha os funcionários certos, com as habilidades e competências necessárias, para alcançar seus objetivos, e para criar um ambiente de trabalho positivo e saudável.

Sobre o autor

André é pós-graduado em pedagogia empresarial, especializando na padronização de processos. Possui mais de 300 horas em cursos relacionados à administração de empresas, empreendedorismo, finanças, e legislação. Atuando também como consultor e educador empresarial, André escreve sobre Recursos Humanos desde 2012.

Veja também