O que faz o setor de recursos humanos de uma empresa?
O setor de recursos humanos é uma parte fundamental de qualquer empresa, pois é responsável por garantir que a organização tenha os funcionários certos, com as habilidades e competências necessárias, para alcançar seus objetivos.
Este setor é responsável por garantir que a empresa tenha a força de trabalho adequada para operar e crescer, mas o que exatamente ele faz?
O que é o setor de recursos humanos?
O setor de recursos humanos é uma área importante dentro das empresas que é responsável por garantir que a organização tenha a força de trabalho adequada para alcançar seus objetivos.
Leia também
Ele é responsável por lidar com as necessidades e questões relacionadas aos funcionários da empresa, incluindo o recrutamento e seleção de novos funcionários, treinamento e desenvolvimento, remuneração e benefícios, relações de trabalho, compliance e outros.
O objetivo principal do setor de recursos humanos é garantir que a empresa tenha funcionários competentes, felizes e comprometidos, que trabalham em conjunto para alcançar os objetivos da empresa.
Funções práticas do setor de Recurso Humanos
As principais funções do setor de recursos humanos incluem:
1. Recrutamento e seleção de funcionários
O setor de recursos humanos é responsável por encontrar e contratar os melhores candidatos para as posições abertas na empresa.
2. Treinamento e desenvolvimento
É responsável por garantir que os funcionários tenham as habilidades e competências necessárias para realizar suas tarefas de maneira eficaz.
3. Remuneração e benefícios
É responsável por garantir que os funcionários sejam remunerados de maneira justa e que tenham acesso a benefícios como seguro saúde, licença remunerada, entre outros.
4. Políticas e procedimentos
Garantir que a empresa tenha políticas e procedimentos claros e justos para lidar com questões como ações disciplinares, licenças médicas, etc.
5. Relações de trabalho
É responsável por garantir que as relações entre os funcionários e a administração sejam saudáveis e que qualquer conflito seja resolvido de maneira justa e eficaz.
6. Compliance
É responsável por garantir que a empresa esteja cumprindo todas as leis e regulamentos relacionados ao trabalho.
7. Comunicação interna
Garantir que os colaboradores estejam informados e envolvidos nas atividades e decisões da empresa.
8. Relações trabalhistas
Garantir que a empresa cumpra as leis trabalhistas e evite problemas legais.
9. Avaliação de desempenho
Garantir que os colaboradores sejam avaliados de forma justa e transparente, promovendo a igualdade de oportunidades e desenvolvimento de carreira.
O papel do gerente de recursos humanos
O gerente de recursos humanos é responsável por garantir que as funções acima sejam realizadas de maneira eficaz. Ele é o líder do setor de recursos humanos e é responsável por garantir que a empresa tenha a força de trabalho adequada para operar e crescer.
Ele também é responsável por garantir que as políticas e práticas do setor de recursos humanos estejam alinhadas com as metas e objetivos da empresa.
A importância dos recursos humanos para a empresa
Os recursos humanos são fundamentais para o sucesso de qualquer empresa, pois eles são responsáveis por garantir que a empresa tenha a força de trabalho adequada para operar e crescer. Eles ajudam a garantir que a empresa tenha os funcionários certos, com as habilidades e competências necessárias, para alcançar seus objetivos.
Além disso, os recursos humanos também desempenham um papel importante na criação de um ambiente de trabalho positivo e saudável, o que pode contribuir para a retenção de funcionários e aumentar a produtividade.
Como ter um setor de RH em micro e pequenas empresas?
Ter um setor de recursos humanos em micro e pequenas empresas pode ser desafiador devido a limitações de orçamento e recursos, mas há algumas maneiras de tornar isso possível.
Passo 1: as necessidades da empresa
A primeira coisa a se fazer é identificar as necessidades de sua empresa. Faça uma lista das principais tarefas e responsabilidades do setor de RH, como contratação, treinamento, desenvolvimento de carreira, gestão de benefícios, entre outros.
Passo 2: divisão das tarefas
Em seguida, determine quais dessas tarefas podem ser realizadas por outros departamentos ou funcionários da empresa, o que pode ajudar a reduzir os custos.
Obs.: é importante utilizar ferramentas digitais e tecnologias para automatizar tarefas administrativas, como processos de contratação e gestão de benefícios, poupando trabalho para todos os departamentos envolvidos.
Passo 3: melhorias para a equipe de RH
Uma vez que o setor de RH está estabelecido, mesmo que distribuído pela empresa, é importante manter-se atualizado com as tendências e práticas de RH para garantir a eficiência e o sucesso.
Isso inclui a capacitação de funcionários, a implementação de programas de treinamento e desenvolvimento de carreira, e a criação de políticas e procedimentos claros.
Passo 4: comunicação
Implemente políticas para uma comunicação aberta e transparente entre o setor ou membros responsáveis pelo RH e outros departamentos da empresa, e fazer pesquisas de clima organizacional para identificar problemas e oportunidades de melhoria.
Passo 5: comece pequeno
Comece com um ou dois funcionários responsáveis pelas funções de RH. Eles podem se encarregar de tarefas como recrutamento, treinamento e desenvolvimento de funcionários, gestão de benefícios e outras tarefas de RH. Com o tempo, você pode adicionar mais funcionários à equipe conforme a necessidade cresce.
Outra opção é contratar um consultor de RH para ajudar a estabelecer o setor e fornecer suporte temporário, enquanto a empresa estabelece sua própria equipe de RH.
Em resumo, os recursos humanos são fundamentais para garantir que a empresa tenha os funcionários certos, com as habilidades e competências necessárias, para alcançar seus objetivos, e para criar um ambiente de trabalho positivo e saudável.
Sobre o autor
André é pós-graduado em pedagogia empresarial, especializando na padronização de processos. Possui mais de 300 horas em cursos relacionados à administração de empresas, empreendedorismo, finanças, e legislação. Atuando também como consultor e educador empresarial, André escreve sobre Recursos Humanos desde 2012.
Veja também
5 Livros de RH que você deve conhecer!
Quais habilidades um coordenador de equipe precisa?
10 dicas e tipos de softwares para RH
Assistente de Recursos Humanos: o que faz? Qual o salário?