Hierarquia das necessidades de Maslow: como funciona?
Abraham Maslow era um psicólogo, cuja pesquisa no início e meados do século XX foi fundamental em nossa compreensão da motivação humana. Ele é comumente citado como um dos antepassados da psicologia moderna, que enfatizou o valor de entender as qualidades positivas inerentes a um indivíduo, além de uma coleção de sintomas. Ele também apresentou o conceito de auto-atualização, lançando luz sobre nossa necessidade inata de realização na vida.
Entendendo a hierarquia das necessidades de Maslow
Uma nota interessante: a pirâmide que conhecemos e amamos hoje – e geralmente associada à teoria de Maslow – na verdade não fazia parte de seu trabalho original. A estrutura hierárquica de cada necessidade é menos rígida; O próprio Maslow enfatizou como suas necessidades identificadas são fluidas e um indivíduo pode se mover entre cada estágio.
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O que está claro sobre a hierarquia de Maslow, no entanto, é que, se as necessidades básicas de nível inferior não forem atendidas, a pessoa lutará para passar para níveis mais altos – e pode voltar quando as necessidades primárias forem ameaçadas.
Por exemplo, durante uma recessão, de acordo com a pirâmide, um funcionário de volta às suas necessidades de estabilidade quando sua segurança no emprego estiver ameaçada. Isso soa verdadeiro: se você está estressado com finanças ou segurança no emprego, elementos mais altos, como um senso de propósito, são mais difíceis de motivá -lo. Instintivamente nos concentramos em cada necessidade em ordem ascendente adjacente.
Pirâmide da hierarquia das necessidades de maslow
O conceito básico de hierarquia de Maslow é que existem cinco necessidades críticas que devem ser atendidas, a fim de experimentar um senso de propósito e motivação. Com essas necessidades atendidas, você terá cada dia mais qualidade de vida.
Vamos explicar cada uma das partes da pirâmide de necessidades de Maslow:
1. Necessidades fisiológicas de Maslow
O primeiro conjunto de necessidades é o mais básico. Todos nós precisamos de comida, água e abrigo para sobreviver. No local de trabalho moderno, isso aparece como o pagamento básico, uma área de alimentação designada, banheiros limpos e estações de água posicionadas no escritório.
Temos a sorte de que nossas necessidades fisiológicas sejam relativamente fáceis de atender no local de trabalho moderno. Temos acesso à água limpa e, no mundo do trabalho, a maioria tem acesso à comida.
2. Necessidades de segurança de Maslow
O segundo nível das necessidades se concentra em nossa necessidade de se sentir psicologicamente e fisicamente seguro para se sentir motivado. No local de trabalho moderno, essas necessidades parecem segurança no emprego, estabilidade do trabalho e segurança física.
Um trabalhador profundamente preocupado ou preocupado com sua própria segurança terá muito menos probabilidade de serem motivados e envolvidos em seu trabalho. No setor de saúde e segurança, esse é um lembrete valioso sobre como a produtividade é afetada quando as necessidades mais básicas não são atendidas.
Por exemplo, os trabalhadores em plataformas de petróleo relatam um alto nível de estresse e falta de satisfação no trabalho, em grande parte atribuídas às suas perigosas condições de trabalho. Com esses tipos de emoções internas, é mais difícil sentir um senso de propósito e realização.
3. Necessidades sociais de Maslow
Todos nós temos uma necessidade profunda e intrínseca de pertencer. Com qualquer situação social, sentindo como se você pertencesse, você é apoiado e valorizado socialmente e que se sinta confortável em quem você é é fundamental para o bem -estar mental.
Nossas necessidades sociais geralmente podem ser negligenciadas ou vistas como de menor importância para a motivação e o bem-estar – mas são as necessidades mais criticamente em risco no mundo ocidental.
Figuras perturbadoras destacaram a extensão de como a solidão afeta as pessoas. O isolamento físico dos outros nos faz sentir mais desconectados. Quando você trabalha em casa, juntamente com rolos frequentes de mídia social, um senso tangível de comunidade se dissipa. Não é segredo que a solidão é incrivelmente perigosa para o bem -estar – aumentando o risco de declínio cognitivo, envelhecimento prematuro e grandes problemas de saúde.
No local de trabalho, promovendo uma cultura onde as amizades podem florescer, é essencial para o bem -estar mental e a motivação de sua força de trabalho. É importante que sua cultura organizacional celebra a inclusão e acolhe todos os recém -chegados de braços abertos.
4. Necessidades de estima de Maslow
O quarto nível das necessidades gira em torno do desenvolvimento da auto-estima saudável, através do cultivo de auto-respeito e um senso de autoconfiança.
Todos nós precisamos de apreciação e respeito genuínos de nossos colegas. No local de trabalho, isso é claro: o feedback é valioso e, parabenizando um trabalho bem feito, faz maravilhas por motivação. Além disso, sentir-se respeitado e valorizado inerentemente como pessoa é fundamental para o desenvolvimento de auto-estima saudável.
Questões como a síndrome do impostor costumam surgir no local de trabalho, lançadas pela baixa auto-estima e pela crença inerente de que você não é bom o suficiente. Fornecer feedback adequado com elogios para solidificar a crença de um indivíduo de que eles merecem estar na posição em que estão, é um primeiro passo no combate a esses problemas.
5. Auto-atualização de Maslow
A necessidade final e potencialmente mais transformadora, no auge da hierarquia de Maslow, é a nossa necessidade de auto-atualização.
A auto-atualização, ou realização mais profunda, transcende as necessidades anteriores. Para citar o próprio Maslow, a auto-atualização está “se tornando tudo o que se é capaz de se tornar”.
Essa é a nossa necessidade de um propósito maior no que fazemos, um senso de realização e realização em nosso trabalho e a conexão que temos de maior significado, além de nós mesmos. É também o desejo de entender quem você realmente é e viver como seu eu autêntico – uma necessidade que geralmente leva anos para cumprir.
Uma maneira útil de conectar os funcionários com o sentimento auto-atualizado é impressionar sobre eles o valor do trabalho que estão fazendo. Como indivíduo, entender -se é o primeiro passo para a auto-atualização – o que o motiva pessoalmente? Como você lida com o estresse?
Outro aspecto da auto-atualização é o que Maslow observa como “experiências de pico”. Esses são os raros momentos de maior felicidade e realização, associados a um sentimento de admiração e admiração que temos em nossa vida. Ao alcançar um senso de auto -atualização, teremos experiências de pico mais frequentes – e essencialmente, a vida se torna mais significativa.
Se você está lutando para se auto-atualizar, tente se envolver em alguma auto-reflexão. Muitas vezes, dar um passo atrás para olhar para o quadro geral é imensamente útil para descobrir o que queremos sair da vida.
Por que a pirâmide de Maslow é importante?
Revisitar a teoria clássica da motivação é um grande lembrete sobre o comportamento humano e como as pessoas permanecem motivadas. Embora a teoria de Maslow não seja a pesquisa de motivação, é uma explicação útil de como não atender às nossas necessidades básicas pode compensar a produtividade mais adiante.
Priorizar nossas necessidades é a chave por trás de uma força de trabalho motivada: é inútil tentar promover o futebol no local de trabalho se as necessidades básicas de segurança do dia-a-dia ainda não tiverem sido atendidas. Vale a pena refletir sobre as necessidades mais básicas em seu local de trabalho e examinar se algum foi negligenciado.
O que acham da pirâmide de Maslow? Qual diferença faz para sua empresa?
Sobre o autor
André é pós-graduado em pedagogia empresarial, especializando na padronização de processos. Possui mais de 300 horas em cursos relacionados à administração de empresas, empreendedorismo, finanças, e legislação. Atuando também como consultor e educador empresarial, André escreve sobre Recursos Humanos desde 2012.
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