Por que a comunicação é importante na vida e nas empresas?

Em Recursos Humanos por André M. Coelho

A comunicação desempenha um papel fundamental em todas as facetas de nossas vidas. Portanto, é muito importante que a comunicação interna dentro da sua organização e na sua vida, bem como as habilidades de comunicação de seus funcionários e suas próprias sejam efetivas. Mas por que a comunicação é tão importante na vida e nas empresas?

A comunicação é importante porque constrói e mantém relacionamentos

Os relacionamentos são construídos e podem ser mantidos por encontros positivos com outros. A comunicação será fundamental para este processo e sem habilidades efetivas, será difícil construir corretamente e promover relacionamentos produtivos. Isso vale para qualquer relacionamento pessoal, onde é importante se comunicar para que ambos se conheçam melhor.

Por que a comunicação é importante? Ela facilita a inovação

Quando os funcionários se sentem confortáveis em comunicar abertamente novas idéias, a cooperação e a inovação estarão em um nível alto. Além disso, se a equipe não puder transmitir suas idéias devido às habilidades de comunicação limitadas, é provável que a ideia não seja implementada para todo seu potencial.

A comunicação desenvolve uma equipe efetiva

Se a comunicação aberta no local de trabalho for encorajada, surgirá uma equipe mais coesa e efetiva. Uma boa comunicação dentro de uma equipe também tende a aumentar a moral dos funcionários. Quando os funcionários sentem que estão bem informados sobre a direção e a visão da empresa, eles se sentirão mais seguros dentro de seus papéis. A comunicação interna regular também pode levar a uma ética de trabalho melhorada se a equipe se lembrar de conquistas e sentir que está trabalhando para um objetivo comum. Grandes famílias e casais são formados a partir de boa comunicação, onde todos interagem e se comunicam bem.

A comunicação é importante na sociedade atual, e devemos dar a ela a prática e importância adequadas. (Foto: KiwiReport)

Comunicação é importante no gerenciando de funcionários

Quando os gerentes são comunicadores efetivos, eles são mais capazes de informar adequadamente o pessoal de suas responsabilidades e o que é esperado deles. As boas habilidades de comunicação também ajudam os gerentes a fornecer feedback construtivo aos seus funcionários, a construir melhores relacionamentos e a compreender os objetivos pessoais que a equipe deseja trabalhar. Esse gerenciamento também é importante no dia a dia, nas relações pessoais, contribuindo para melhores resultados.

A boa comunicação contribui para o crescimento da empresa

A falta de comunicação pode levar ao colapso de qualquer organização. Embora seja uma declaração ousada, sem as garantias de marketing adequadas e comunicação interna e externa, a maioria das organizações terá dificuldade em sobreviver. A comunicação também pode levar à produtividade e ajuda a evitar atrasos desnecessários na implementação de políticas. E também essa comunicação contribui para o crescimento pessoal e familiar.

Garantia da transparência pela comunicação

Quando as pessoas se comunicam regularmente internamente e externamente, as organizações permanecem mais transparentes. Isso é importante para criar confiança em sua marca, em seus serviços e também internamente quando se trata da confiança que os funcionários tem no gerenciamento superior.Quando decisões difíceis precisam ser feitas, os líderes transparentes terão mais facilidade explicando por que elas foram tomadas. A transparência pessoal acaba por gerar confiança entre as pessoas.

O que você acha?

Você tem alguma sugestão que pode ser adicionada a esta lista? Gostaria de ouvirmos sobre como você ou sua organização lidam com a comunicação. É negligenciada como uma área de desenvolvimento profissional, ou há um foco nisso? Sinta-se à vontade para compartilhar suas experiências nos comentários abaixo.

Sobre o autor

André é pós-graduado em pedagogia empresarial, especializando na padronização de processos. Possui mais de 300 horas em cursos relacionados à administração de empresas, empreendedorismo, finanças, e legislação. Atuando também como consultor e educador empresarial, André escreve sobre Recursos Humanos desde 2012.

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